灵武市第一中学年级组工作考核细则
灵武市第一中学年级组工作考核细则
年级主任是所管年级的教育、教学工作的直接负责者。为了督促年级主任加强对该年级的管理，形成良好的校风、班风、教风、学风，政教处特制定以下考核细则。
1、班主任工作。班主任工作按“灵武市第一中学班主任工作量化考核办法”考核。每月根据四个年级主任所辖班级的考核情况以及在考核期（以一月为单位）考核、领导平时观察对年级主任工作的总体评价进行加分、减分。被评为一等奖的年级主任加5分，二等加3分，三等加2分，对考核的倒数一名年级主任扣1--2分，并扣5--10元。
2、常规工作。根据年级所辖班主任所交材料是否及时、质量好坏、平时各种表格填写上交等、班会课上的情况、室内、室外环境卫生（以年级承包）、两操情况、违纪事件发生率考核年级主任。若出现本年级的班主任不能按规定履行应有职责，出现一般失误或违纪情况，视其情节扣1—3分，并扣5—10元。若出现本年级严重违纪事件（如打架、损坏公物等）将扣相关年级主任2—4分，并扣10—20元。
3、校园文化建设。要求各年级主任督促该年级的班主任建设和利用好学习园地；教育本年级师生保护好室内或该年级所在楼层的地图、名人名言条幅、名人画像等；提倡年级主任督促班主任搞好室内的绿化、美化、净化工作，做到班班有盆花，人人讲文明。督促各班团支部利用室内外黑板报，积极宣传，每两周更换一次内容。以上项目考核分三等，给年级主任加分。一等加5分，二等加3分，三等加2分。以上项目检查考核可定期或不定期进行。对年级主任所管辖的班级出现损坏楼层宣传设施或不积极执行学校下达的工作任务的，将扣除年级主任1—3分，并扣5—10元。
4、大型教育教学活动方面。每学期各年级在年级主任的直接领导下，至少搞1-2次大型的有教育意义的活动（除学校举办的大型活动外）。要认真填写《年级组工作手册》有关内容。开学初要有计划、学期末要有总结，年级活动要有记录（政教处定期进行检查考核）。该项目学期末考核，分为三等：一等给年级主任加5分，二等加3分，三等加2分。对工作不开展、敷衍塞责的年级主任将扣1—3分，并扣10—30元。
5、出勤方面。督促班主任出全勤（包括体育教师及其他任课教师）、不迟到、不旷工、不旷操（两操）、不缺会、不漏签到。每周末及时如实向政教处上交班主任“两操出勤统计表”或汇报该年级班主任两操出勤情况，报告年级活动时任课教师的出勤情况。尽量减少或杜绝本年级学生迟到、请假、旷课、早退现象的发生。否则将根据情况扣除年级主任的1—3分考核分数。该项以周为单位考核，一等给该年级主任加3分，二等加2分，三等加1分。对工作不积极或所辖年级的班主任、任课教师、学生有较严重的出勤问题，将扣除年级主任5—15元。
6、大型集会时会场秩序。学校举办大型活动集会时，年级主任要会同班主任积极协调，维持好本年级纪律、秩序（平时也要加强对该年级教育教学秩序的管理），否则将扣除该年级主任的考核成绩。该项以举行大型活动为准综合考核，分为一、二、三等，分别给年级主任加3、2、1分。对大型集会年级学生纪律混乱的，查证核实，即扣除相关班级的考核分，又要扣除该年级主任的考核分1—2分，并扣年级主任津贴5—10元。
7、财产管理方面。能配合班主任，加强对该年级的财产管理（如桌凳、玻璃、门窗、灯具、电器开关、水笼头、墙壁、花草、树木、垃圾筒等）。学期末以后勤人员检查考核结果为准。如有损坏或遗失将扣除该年级主任考核分数。该项考核分三等，分别给年级主任加3、2、1分。对损坏公共财产严重的年级，将扣除年级主任1—3分，并扣10—50元罚款。
以上是政教处对年级主任目标管理的基本内容，也是每月年级主任津贴发放的重要依据。（另见“考核表”）。若年级主任能认真履行应有职责，学期末将对相应的年级组也进行奖励（奖金另见有关文件）；若不能履行应有职责或履行较差的，则给予批评或及时扣发年级主任津贴或解聘。
灵武市第一中学政教处
2006、11、2
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